立信染整超前眼光捕捉市场

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在业内,提起立信人们都知道它是染整机械的代表,每届纺机展想买染整设备的人士总要到立信展台转转,看看它又给业内带来什么样的创新成果。由于港资的背景,它与内地业界的交流并不多,2011年6月并入中国恒天集团有限公司后,成为恒天染整机械业务板块的核心企业,它才有了更多的机会亮相于中国纺织业界。  

  公司产品的代表作“SYN 8高温气流染色机”顺应了印染行业对节能减排设备的需求,一经推出就轰动业界。该项创新成果曾斩获“2013香港工商业奖——机器与机械工具设计奖”。2014年,又获得纺织之光中国纺织工业联合会科技一等奖。第一次在内地获得行业最高奖项,令立信非常开心。是什么让立信总能领先一步?公司的发展有着怎样的战略?《纺织服装周刊》记者与恒天立信工业有限公司CEO冀新面对面,听他讲述立信的创新体会  

适应市场需求推新品 

  TAweekly:SYN 8高温气流染色机的推出让业界看到了立信的最新创新成果,受到了业界的广泛赞誉,这个设备到底好在哪里?为什么会受到推崇?    

  冀新:这涉及到整个印染行业产业升级的大背景,就是要绿色环保、节能减排。印染厂染纱染布需要染料、化工原料和水,产生污染是避免不了的,我们做设备的厂家就要研究如何通过设备创新,最大限度减少污染。SYN 8是用气流代替水染色,水用的少了,给后道处理减少了压力,大大减少环境污染,且有效缩短染色时间。而且这套设备不仅浴比低,还非常节能。2012年在上海纺机展上推出就受到了市场青睐,更加确立了立信在世界气流染色领域的领先地位。这次受到了国内专家的一致好评,认为是“国际领先”,我们感到无上光荣,这是我们第一次参与内地的行业评选,也是我们多年来染整设备创新的集中体现。     

  TAweekly:SYN 8市场销售情况如何?    

  冀新:应该说去年纺织业形势不太好,但我们的SYN 8在国内外卖出了800多管。国内主要集中在广东、浙江等地,因为这些地方水资源丰富,在日益严厉的环保政策下,也面临更大的环保压力,这就逼着印染厂升级改造。印染行业经过多年的发展,现在已经到了升级的关键节点,以往的设备浴比都比较大,恰恰在这个节点上,立信推出了SYN 8,这种设备相比以往的设备来说有着颠覆性的变化。除了节能减排,还能满足不同工艺的要求。随着纺织业的进步,产品生产工艺对设备的要求也在提高,比如布面要漂亮、颜色要鲜艳、不能掉色,还要生产速度高。一直以来,国内纺纱织造比较强大,而后整理相对较弱,主要是设备落后和工艺陈旧,一些轻薄的化纤面料不容易做好。我们的设备完全适应泳衣类轻薄化纤面料染色,在福建、浙江有很大的需求。     

  此外,立信的市场面向全球,有一半的销售市场在印度、土耳其、孟加拉、印尼、越南、南美、非洲、北美等地,经过50年的发展,立信在全球有5700余家客户,在染整机械领域市场占有率世界第一。 

要天天琢磨创新    

   TAweekly:立信能够长期保持在业界的领先地位,主要依靠的是什么?    

  冀新:立信发展的依托是绿色、科技和国际化。绿色就是不断推出适应市场的节能减排产品,科技就是不断创新,始终走在市场前面。国际化也是立信发展的重要方面,立信工业集团旗下品牌包括立信染整、立信门富士、纱力拉、特恩、高乐等品牌,在深圳、中山以及欧洲都建有工厂,研发团队、销售团队都是国际化的。我们强调先做服务,再卖设备。染整工艺比较复杂,染不同的布需要不同的工艺,压力不同、染料搭配不同、助剂搭配也不同。立信有工艺设计中心专门研究工艺,这就为设计研发提供了有力的保证。我们的竞争对手主要在欧洲,但我们更贴近市场,产品创新我们更快。因为我们平时做了大量的制造工艺积累、电气工艺积累,这些基础工作很重要,有了这些我们设计的产品成功率才能很高。     

  TAweekly:纺织业正在进入中低速发展的新常态,作为染整机械企业如何适应这样的变化?    

  冀新:纺织业正处于调整期,市场也出现新变化,这个时期客户更看中设备的性价比,立信产品的性能好,价格也有优势,去年公司的效益保持良好。我们在传统领域的潜力还很大,但我们也在进入产业用领域,这个领域附加值更高。比如我们有一款定型设备可以做军用隐身衣涂层,这在军工领域有着不错的市场。因此,我们也在跳出传统领域,向新兴领域进军。     

  企业没有持续不断的研发,就不能保持竞争力。企业保持领先是不容易的,要天天琢磨创新,我和研发部门就研发方向、投入支持保持着密切沟通,就是担心在关键节点上没把握好产品开发的方向,影响竞争力。     

  TAweekly:立信研发投入比重有多大?    

  冀新:我们设计、工艺、研发、服务人员占比为20%,我们在香港、欧洲都有研发团队,研究项目的时候都是下午4点开会,因为欧洲这个时间刚上班。具体研发投入的比重可能并不重要,重要的是看效果。我们是根据项目需要进行有效投入。今年纺织形势不好,但SYN 8卖得不错,销售比重相比整体产品在提高,就是因为采用新技术适应了市场的需要。     

  TAweekly:您在青岛纺机时,纺纱设备做得最好,如今在立信又领导着染整设备最为领先的企业,您觉得国内企业和立信这样的国际化企业相比有哪些差距?    

  冀新:与欧洲技术直接对接,利用国际化资源是立信的一大优势,不断创新引领行业才造就了立信。国内企业往往更注重规模和价格,这样就没有足够的利润投入研发,使得发展后劲不足,新进入者以模仿为主,老的企业还没有跳出固有的思维。因此企业要持续发展,就要有超前的眼光,超前研发,扎实设计,注重工艺创新,还要加强内部管理。     

  TAweekly:SYN 8让立信又站在了一个新的高度上,下一步立信还有什么打算?    

  冀新:工艺是不断发展的,立信未来还要在优化工艺上下功夫,因为新的纤维、新的面料不断涌现,设备要适应不同的品种,还要加强设备自动化革新,适应用工减少的市场需求。此外,产业用纺织品也是我们要关注的领域。

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